Siemens e i vital signs: come aumentare engagement e fiducia

I rapidi cambiamenti, lo sconvolgimento economico e politico e l’intensa pressione hanno creato un contesto di volatilità, incertezza, complessità e ambiguità (VUCA) nel team aziendale di Siemens Healthineers in America Latina.Di fronte a queste sfide, come è stato possibile  creare un aumento del 139% nel numero di manager altamente coinvolti e un aumento del 46% dei punteggi di coinvolgimento nel complesso?Questo caso di studio esamina i risultati del programma e gli ingredienti chiave che l’azienda ha usato per creare questo successo, a partire da un fondamento di impegno per le persone e sfruttando l’intelligenza emotiva.
Webinar Design Thinking

Grazie a questo caso studio scoprirai:

Come il potente modello Vital Signs ha costituito la base per parlare delle prestazioni di leader e team

Come le valutazioni di Six Seconds hanno prodotto dati fruibili essenziali per misurare il successo

Come lo sviluppo di abilità EQ ha favorito l’empowerment

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