Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team

Il leader dell’azienda moderno è capace di guidare il team partendo da se stesso. La sua influenza passa da un presidio della propria sfera emozionale e da una conoscenza precisa delle caratteristiche emotivo relazionali dei membri del proprio team. Un vero è proprio shift dal ruolo di capo, tradizionalmente inteso, a coach, un professionista in grado di migliorarsi, far crescere gli altri ed abbandonare l’autorità a favore dell’autorevolezza.

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