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31 01, 2024

Le persone al centro della performance organizzativa

2024-01-31T18:23:20+01:00

È possibile aumentare l’engagement delle persone e renderle protagoniste del successo futuro aziendale? Quale potrebbe essere il risultato? Sappiamo che l’engagement è legato al loro livello di impegno e responsabilità ed è perciò considerato un indicatore predittivo delle performance organizzative. Sulla base di questo presupposto, nel settembre 2022, abbiamo dato avvio un progetto per introdurre in azienda il modello di performance organizzativa Vital Signs di Six Seconds: l’obiettivo era di facilitare e organizzare il pieno coinvolgimento e impegno delle persone nel migliorare la capacità competitiva e creare un esempio emblematico di modello organizzativo che potesse diventare un asset di valore [...]

Le persone al centro della performance organizzativa2024-01-31T18:23:20+01:00
19 07, 2023

Gli effetti di una bassa Intelligenza Emotiva

2023-07-19T17:17:23+02:00

Le aziende disperdono denaro in un ciclo infinito composto da una comunicazione poco efficace, fiducia incrinata e scarso coinvolgimento dei dipendenti. I numeri sono sconcertanti: a livello globale, solo il 21% dei dipendenti si sente coinvolto. Un enorme 60% di persone è emotivamente distaccato sul lavoro e quasi 1 su 5 è insoddisfatto, secondo Gallup. Questa triste realtà ha enormi implicazioni finanziarie: i dipendenti che non sono coinvolti costano al mondo 7,8 trilioni di dollari in termini di perdita di produttività; l'11% del PIL globale. Ancora peggio: questi numeri sono in continuo calo negli ultimi 20 anni. Perché non riusciamo [...]

Gli effetti di una bassa Intelligenza Emotiva2023-07-19T17:17:23+02:00
25 05, 2023

Intelligenza Emotiva per la diversità e l’inclusione sul lavoro

2023-05-25T19:27:50+02:00

Quando celebriamo la diversità e ci battiamo per l'inclusione sul posto di lavoro, certamente guardiamo all'implementazione di misure politiche che elevino una cultura non discriminatoria. Sebbene queste misure possano alimentare trasformazioni degne di nota, per attuare il vero cambiamento dobbiamo andare oltre i meccanismi normativi e creare un cambiamento di mentalità. Proprio come la legge può dare impulso a cambiamenti di paradigma, ma i cambiamenti rivoluzionari si verificano con i cambiamenti sociali, è necessario considerare un elemento un po' sottovalutato degli sforzi per la diversità e l'inclusione. Si parla abbastanza di sensibilizzazione, ma questo processo potrebbe dover essere ripetuto più [...]

Intelligenza Emotiva per la diversità e l’inclusione sul lavoro2023-05-25T19:27:50+02:00
2 05, 2023

Costruire organizzazioni empatiche

2023-05-16T12:24:19+02:00

Far Crescere l'Empatia è una delle componenti chiave del Modello Six Seconds all'interno dell'area Self Direction. Praticando attivamente l'Empatia, abbiamo il potere di approfondire i nostri rapporti con gli altri: ma cos'è esattamente? L'Empatia è una competenza socio emotiva che, come tale, può essere allenata per tutto l'arco della via. Per chiarire ancor meglio il significato, essa si scompone in tre dimensioni: Empatia cognitiva. Ovvero la comprensione e il riconoscimento delle emozioni altrui. Empatia emotiva. La componente che va oltre la comprensione e che ci permette di sentire cosa l'altro sta provando. Empatia responsiva. Ovvero ciò che ci consente di [...]

Costruire organizzazioni empatiche2023-05-16T12:24:19+02:00
24 01, 2023

La Gentilezza: un sentiero neurale che promuove il Benessere

2023-01-24T15:43:29+01:00

Una mia cara amica qualche tempo fa mi ha sottoposto una domanda “potente”… d’altra parte sto parlando di una bravissima Coach, quindi ci sta. La domanda era: “ma secondo te la GENTILEZZA è un’emozione?” Confesso che la mia Intelligenza Emotiva, soprattutto la parte legata al “Comprendere le emozioni” si è attivata immediatamente per cercare all’interno del file “EMOZIONI” la presenza di tale nome. Purtroppo non c’era… e allora ho pensato che forse dovevo cercare su Google. Poi mi sono fermato e, navigando quella sensazione che ho riconosciuto essere “disagio” per non avere la risposta pronta e giusta, mi sono detto: [...]

La Gentilezza: un sentiero neurale che promuove il Benessere2023-01-24T15:43:29+01:00
25 10, 2022

Nuovi driver e nuove esigenze – le organizzazioni come luogo di connessione

2022-10-25T11:13:24+02:00

Il lavoro tradizionalmente inteso è stato considerato per anni come una componente essenziale della nostra vita, constatando che esso non forniva solamente una forma di sostegno economico ma anche una dignità sociale e un senso di appartenenza. Il luogo di lavoro innescava una presa di coscienza per molti lavoratori e lavoratrici creando un senso di comunità vero e proprio.  La frammentazione e l’insicurezza sociale che stiamo tuttavia vivendo oggi ha messo in discussione questa ricchezza, instaurando una netta rottura tra benessere individuale e lavorativo. Ancor più, la pandemia COVID-19 ha cambiato la natura del lavoro e il rapporto che molti [...]

Nuovi driver e nuove esigenze – le organizzazioni come luogo di connessione2022-10-25T11:13:24+02:00
9 09, 2022

La consapevolezza che nasce dall’opportunità di osservarsi: il LIFE SKILLS® Profile

2022-09-09T23:30:31+02:00

Il LIFE SKILLS® Profile, custom tool derivante dal SEI Assessment Six Seconds, nasce dal modello LIFE SKILLS® Business con l’obiettivo di fornire un panorama personale di mappatura dell’utilizzo delle 10 life skills. L’esperienza in diversi ambiti, come il training, coaching, empowerment, assessment e selezione, ha portato un’evidenza molto significativa: per aprirsi all’opportunità di esplorare e riflettere sulle cose può essere molto utile partire dallo stato delle cose. Quando ci occupiamo di benessere personale e organizzativo e ragioniamo su quali condizioni possano sostenerlo è necessario avere come focus la valorizzazione delle persone e delle loro competenze.In particolare le life skills sono abilità [...]

La consapevolezza che nasce dall’opportunità di osservarsi: il LIFE SKILLS® Profile2022-09-09T23:30:31+02:00
5 07, 2022

Analisi a specchio nelle Operazioni di M&A

2022-07-05T15:26:40+02:00

Uno strumento per mantenere la capacità di esecuzione durante le integrazioni organizzative. I rischi legati all’operatività rappresentano uno degli aspetti di maggior interesse per gli specialisti di integrazione organizzativa. Tutto ciò che può avere impatto diretto sulla capacità di fornire prodotti e servizi ai clienti da parte della “nuova organizzazione” deve essere tempestivamente identificato, misurato e gestito. Questo perché sappiamo che durante le fasi di operazioni di M&A (Mergers and acquisitions) è assai frequente che le performance dei team subiscano delle flessioni dovuto al clima di incertezza che si respira. I componenti delle organizzazioni coinvolte si sentono come se i [...]

Analisi a specchio nelle Operazioni di M&A2022-07-05T15:26:40+02:00
28 06, 2022

Il modello Vital Signs per la definizione degli obiettivi di integrazione organizzativa

2022-06-28T18:25:08+02:00

Sebbene chi si occupi di integrazione organizzativa sviluppi specifici piani di azione, questi devono tenere conto del contesto, del piano generale di transizione e del modello operativo che l’organizzazione vorrà adottare. È sempre bene ricordare che l'obiettivo di una fusione o integrazione è quello di garantire che la nuova realtà sia in grado di generare maggior valore rispetto a prima e quindi gli obiettivi del team di integrazione devono ruotare su come le risorse umane sosterranno l'acquisizione di questo valore attraverso sinergie di vario tipo. Il punto di partenza sono le persone e la corretta definizione degli obiettivi di integrazione [...]

Il modello Vital Signs per la definizione degli obiettivi di integrazione organizzativa2022-06-28T18:25:08+02:00
1 06, 2022

Leader consapevoli nei processi di M&A

2022-06-01T15:36:13+02:00

Come molte volte accade, questo approfondimento prende spunto dal confronto costante con leader e manager per identificare gli elementi critici che influenzano i cambiamenti all’interno delle aziende e provare a proporre modelli di gestione efficace.La domanda di partenza è come il leader aziendale (CEO e/o proprietario) può prepararsi a governare il cambiamento che deriva da una operazione di fusione o acquisizione.L’indagine “Workplace Issue” condotta da Six Seconds ha evidenziato che il 50% dei leader teme di fallire nella gestione del cambiamento e solo il 9% dice di essere formato per gestire queste sfide. Quindi un tema di estremo interesse per chi [...]

Leader consapevoli nei processi di M&A2022-06-01T15:36:13+02:00

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