Come sostenere la fiducia nei momenti di transizione organizzativa
Redazione EQ Biz2021-06-28T18:39:57+02:00Una delle immediate conseguenze che avvertono le organizzazioni impegnate in operazioni di aggregazione è il drastico e diffuso calo della fiducia tra i team. Questo è tipicamente generato dal metodo con cui vengono gestite le fasi di due diligence e che vedono coinvolte un ristrettissimo numero di persone e, qualche volta, addirittura solo gli imprenditori e i consulenti Merger & Acquisition. Nella realtà le persone avvertono comunque che sia in corso "qualcosa" e questa indeterminatezza non fa altro che aumentare il loro livello di sospetto. Si sentono come se i leader e i responsabili delle decisioni sapessero sempre più di quanto [...]
