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Lead the Team

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11 01, 2024

Emotional Insights: la frustrazione come risposta emotiva

2024-01-11T15:47:04+01:00

La premessa rimane la solita: le emozioni sono essenziali, soprattutto a lavoro. Riconoscere e comprendere il nostro panorama emotivo ci permette di alimentare la nostra consapevolezza, l'area Self-Awareness, e di conseguenza nutrire la propria Leadership. Una delle emozioni su cui ci focalizziamo oggi è la Frustrazione. Anche se spesso viene vista in modo negativo, la frustrazione è una normale risposta emotiva agli ostacoli che si frappongono al raggiungimento dei nostri obiettivi. Talvolta può essere spiacevole ma fornisce un feedback critico sulle nostre esigenze, sulle aspettative e sui cambiamenti necessari per raggiungere ciò che desideriamo. Come tutte le emozioni, anche [...]

Emotional Insights: la frustrazione come risposta emotiva2024-01-11T15:47:04+01:00
1 06, 2023

Leader e gestione emotiva: come ottimizzare il panorama emotivo dei Team

2023-06-01T10:39:41+02:00

C’è un enorme divario tra la complessità emotiva dell’ambiente di lavoro odierno e le competenze emotive che la maggior parte dei leader possiede per affrontarla. Dall’inizio della pandemia, oltre 3 anni fa, i luoghi di lavoro hanno subito un enorme cambiamento, caratterizzato dal passaggio al lavoro ibrido e a distanza, dalla diversificazione delle aspettative dei dipendenti e da una nuova attenzione al benessere personale. E, in combinazione con eventi esterni come i disastri climatici, l’inflazione alle stelle, l’incertezza economica e il malcontento sociale, le emozioni si fanno sentire. Eppure, la maggior parte dei leader si affida agli stessi strumenti obsoleti [...]

Leader e gestione emotiva: come ottimizzare il panorama emotivo dei Team2023-06-01T10:39:41+02:00
25 05, 2023

Intelligenza Emotiva per la diversità e l’inclusione sul lavoro

2023-05-25T19:27:50+02:00

Quando celebriamo la diversità e ci battiamo per l'inclusione sul posto di lavoro, certamente guardiamo all'implementazione di misure politiche che elevino una cultura non discriminatoria. Sebbene queste misure possano alimentare trasformazioni degne di nota, per attuare il vero cambiamento dobbiamo andare oltre i meccanismi normativi e creare un cambiamento di mentalità. Proprio come la legge può dare impulso a cambiamenti di paradigma, ma i cambiamenti rivoluzionari si verificano con i cambiamenti sociali, è necessario considerare un elemento un po' sottovalutato degli sforzi per la diversità e l'inclusione. Si parla abbastanza di sensibilizzazione, ma questo processo potrebbe dover essere ripetuto più [...]

Intelligenza Emotiva per la diversità e l’inclusione sul lavoro2023-05-25T19:27:50+02:00
2 05, 2023

Costruire organizzazioni empatiche

2023-05-16T12:24:19+02:00

Far Crescere l'Empatia è una delle componenti chiave del Modello Six Seconds all'interno dell'area Self Direction. Praticando attivamente l'Empatia, abbiamo il potere di approfondire i nostri rapporti con gli altri: ma cos'è esattamente? L'Empatia è una competenza socio emotiva che, come tale, può essere allenata per tutto l'arco della via. Per chiarire ancor meglio il significato, essa si scompone in tre dimensioni: Empatia cognitiva. Ovvero la comprensione e il riconoscimento delle emozioni altrui. Empatia emotiva. La componente che va oltre la comprensione e che ci permette di sentire cosa l'altro sta provando. Empatia responsiva. Ovvero ciò che ci consente di [...]

Costruire organizzazioni empatiche2023-05-16T12:24:19+02:00
2 12, 2022

The new smart generation

2022-12-02T15:22:04+01:00

"Being smarter with emotions in a smart world" La pandemia ha fatto emergere con estrema veemenza la necessità da parte delle persone di maggiore flessibilità e autonomia sul luogo di lavoro. Non il contrario, come diversi leader pensavano: nei contesti lavorativi, spesso le leadership continuano a promuovere un ritorno al lavoro in presenza per incentivare l'affiatamento. Tuttavia, soprattutto le nuove generazioni, non si sentono linea con tale affermazione. Innanzitutto, l'idea che l'apprendimento sia più efficace se avviene esclusivamente di persona è palesemente falsa. Coniugare momenti di condivisione di persona alla possibilità di gestire in piena autonomia il [...]

The new smart generation2022-12-02T15:22:04+01:00
28 10, 2022

Engagement lavorativo tra soddisfazione e condivisione di senso

2022-10-28T13:51:53+02:00

Il mondo del lavoro e, in particolare, le organizzazioni non sono mai stati così sotto pressione. Ad oggi, le aspettative lavorative sono altissime: sempre più viene richiesta lungimiranza, strategie rilevanti, flessibilità e resilienza, mentre le comunità e soprattutto i lavoratori e le lavoratrici che si interfacciano in questo nuovo scenario si aspettano maggior innovazione e una visione ad ampio raggio, comprendendo temi come la sostenibilità e la giustizia sociale. Per le aziende questo è un momento cruciale. Per riuscire ad andare avanti e addirittura a farsi promotrici di uno sguardo verso il futuro, le organizzazione devono porsi l'obiettivo di [...]

Engagement lavorativo tra soddisfazione e condivisione di senso2022-10-28T13:51:53+02:00
25 10, 2022

Nuovi driver e nuove esigenze – le organizzazioni come luogo di connessione

2022-10-25T11:13:24+02:00

Il lavoro tradizionalmente inteso è stato considerato per anni come una componente essenziale della nostra vita, constatando che esso non forniva solamente una forma di sostegno economico ma anche una dignità sociale e un senso di appartenenza. Il luogo di lavoro innescava una presa di coscienza per molti lavoratori e lavoratrici creando un senso di comunità vero e proprio.  La frammentazione e l’insicurezza sociale che stiamo tuttavia vivendo oggi ha messo in discussione questa ricchezza, instaurando una netta rottura tra benessere individuale e lavorativo. Ancor più, la pandemia COVID-19 ha cambiato la natura del lavoro e il rapporto che molti [...]

Nuovi driver e nuove esigenze – le organizzazioni come luogo di connessione2022-10-25T11:13:24+02:00
10 10, 2022

I 3 elementi che supportano i team più performanti durante la pandemia

2022-10-25T10:50:51+02:00

Negli ultimi anni, la pandemia da COVID-19 ci ha posto di fronte a numerosissime sfide, comprendendo anche la sfera lavorativa. L’obbligo a rimanere a casa, l’esposizione al virus e i vari disordini sociali che ne sono conseguiti hanno messo a dura prova sia il singolo ma anche l’integrità del team di lavoro imponendo rapidi cambiamenti: la necessità di sperimentare nuovi modi di lavorare ha interessato tutti indipendentemente dal paese, dal settore o dalle dimensioni dell’azienda. Questi inderogabili cambiamenti hanno spinto i vari team ad affrontare una serie di emozioni complesse come mai fino ad ora. In merito a ciò, [...]

I 3 elementi che supportano i team più performanti durante la pandemia2022-10-25T10:50:51+02:00
12 09, 2022

Leader emotivamente intelligenti e impatto sui team: evidenze dall’International Congress on Emotional Intelligence 2022

2022-09-12T21:43:04+02:00

Dal 31 Agosto al 2 Settembre 2022 siamo stati impegnati a Palermo in occasione dell’VIII International Congress on Emotional Intelligence, dove abbiamo presentato il poster: The State of the Heart 2021: worldwide trends in Emotional Intelligence measured by SEI Assessment (di Lorenzo Fariselli, Ilaria Iseppato, Valentina Virciglio, Maria Rosaria Gioffrè, Tommaso Procicchiani e Joshua Freedman). In quell’occasione abbiamo ascoltato i contributi scientifici e le evidenze empiriche presentate dai principali ricercatori internazionali nell’ambito dell’Intelligenza Emotiva, che hanno discusso risultati di interessantissimi progetti nei più disparati ambiti (Business, Education, Life) e con cui abbiamo avuto il piacere di confrontarci e arricchirci. [...]

Leader emotivamente intelligenti e impatto sui team: evidenze dall’International Congress on Emotional Intelligence 20222022-09-12T21:43:04+02:00
9 09, 2022

Leadership empatica: l’empatia come efficacia imprenditoriale

2022-09-09T23:15:18+02:00

Da un inserto del Corriere della Sera si evince che il 58% dei lavoratori e delle lavoratrici delle principali 10 economie oggi pensa a come migliorare il rapporto vita/lavoro, dando sempre più importanza alla ricerca di un equilibrio tra le due componenti. Allo stesso modo però, l’87% del campione non trova interesse in quello che fa. Da questi dati emergono due interessanti considerazioni: il rapporto vita/lavoro viene inteso non più in termini contrastanti ma come una vera e propria sinergia il coinvolgimento lavorativo diventa un aspetto fondamentale nella carriera professionale di ognun* In questo, il leader gioca un ruolo cruciale. [...]

Leadership empatica: l’empatia come efficacia imprenditoriale2022-09-09T23:15:18+02:00

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