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People Engagement

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31 10, 2024

Case study – Lead the Team: Kuehne+Nagel Italia

2024-11-28T14:31:03+01:00

OVERVIEW Kuehne+Nagel è un’organizzazione logistica globale che offre soluzioni altamente specializzate per i maggiori settori industriali. Con circa 1300 uffici e oltre 81.000 professionisti di logistica, Kuehne+Nagel offre una presenza capillare in tutto il mondo. Empatia e credibilità sono il fulcro del progetto, guidando le scelte quotidiane e cercando di costruire una cultura aziendale che pone le persone al centro. Date queste premesse, l’organizzazione, attraverso il proprio board, si è posta tre obiettivi chiave per incrementare una performance sempre più sostenibile: Implementare il people management attraverso un processo strutturato di cascading Definire insieme un obiettivo strategico per [...]

Case study – Lead the Team: Kuehne+Nagel Italia2024-11-28T14:31:03+01:00
17 07, 2024

Performance e Relazione: l’interazione tra persona e animale

2024-07-17T13:48:04+02:00

Intervista a Letizia Carbonetti, Active Member EQ Biz Chi è Letizia Carbonetti? Ho maturato un’esperienza di oltre 20 anni in Risorse Umane  come consulente e come dirigente d’azienda, sino alla carica di Vice Presidente di una multinazionale. Ad un certo punto della mia carriera ho deciso di intraprendere un’avventura imprenditoriale, fondando Manimal Academy, per unire la mia passione per i cani e i cavalli (sono istruttore cinofilo ENCI, coadiutore del cane per gli interventi assistiti con gli animali e amazzone)  con la professione di Coach ICF e formatore in ambito manageriale. Continuo oggi ad operare anche come Professor Adjunct [...]

Performance e Relazione: l’interazione tra persona e animale2024-07-17T13:48:04+02:00
31 01, 2024

Le persone al centro della performance organizzativa

2024-01-31T18:23:20+01:00

È possibile aumentare l’engagement delle persone e renderle protagoniste del successo futuro aziendale? Quale potrebbe essere il risultato? Sappiamo che l’engagement è legato al loro livello di impegno e responsabilità ed è perciò considerato un indicatore predittivo delle performance organizzative. Sulla base di questo presupposto, nel settembre 2022, abbiamo dato avvio un progetto per introdurre in azienda il modello di performance organizzativa Vital Signs di Six Seconds: l’obiettivo era di facilitare e organizzare il pieno coinvolgimento e impegno delle persone nel migliorare la capacità competitiva e creare un esempio emblematico di modello organizzativo che potesse diventare un asset di valore [...]

Le persone al centro della performance organizzativa2024-01-31T18:23:20+01:00
11 01, 2024

Emotional Insights: la frustrazione come risposta emotiva

2024-01-11T15:47:04+01:00

La premessa rimane la solita: le emozioni sono essenziali, soprattutto a lavoro. Riconoscere e comprendere il nostro panorama emotivo ci permette di alimentare la nostra consapevolezza, l'area Self-Awareness, e di conseguenza nutrire la propria Leadership. Una delle emozioni su cui ci focalizziamo oggi è la Frustrazione. Anche se spesso viene vista in modo negativo, la frustrazione è una normale risposta emotiva agli ostacoli che si frappongono al raggiungimento dei nostri obiettivi. Talvolta può essere spiacevole ma fornisce un feedback critico sulle nostre esigenze, sulle aspettative e sui cambiamenti necessari per raggiungere ciò che desideriamo. Come tutte le emozioni, anche [...]

Emotional Insights: la frustrazione come risposta emotiva2024-01-11T15:47:04+01:00
19 07, 2023

Gli effetti di una bassa Intelligenza Emotiva

2023-07-19T17:17:23+02:00

Le aziende disperdono denaro in un ciclo infinito composto da una comunicazione poco efficace, fiducia incrinata e scarso coinvolgimento dei dipendenti. I numeri sono sconcertanti: a livello globale, solo il 21% dei dipendenti si sente coinvolto. Un enorme 60% di persone è emotivamente distaccato sul lavoro e quasi 1 su 5 è insoddisfatto, secondo Gallup. Questa triste realtà ha enormi implicazioni finanziarie: i dipendenti che non sono coinvolti costano al mondo 7,8 trilioni di dollari in termini di perdita di produttività; l'11% del PIL globale. Ancora peggio: questi numeri sono in continuo calo negli ultimi 20 anni. Perché non riusciamo [...]

Gli effetti di una bassa Intelligenza Emotiva2023-07-19T17:17:23+02:00
1 06, 2023

Leader e gestione emotiva: come ottimizzare il panorama emotivo dei Team

2023-06-01T10:39:41+02:00

C’è un enorme divario tra la complessità emotiva dell’ambiente di lavoro odierno e le competenze emotive che la maggior parte dei leader possiede per affrontarla. Dall’inizio della pandemia, oltre 3 anni fa, i luoghi di lavoro hanno subito un enorme cambiamento, caratterizzato dal passaggio al lavoro ibrido e a distanza, dalla diversificazione delle aspettative dei dipendenti e da una nuova attenzione al benessere personale. E, in combinazione con eventi esterni come i disastri climatici, l’inflazione alle stelle, l’incertezza economica e il malcontento sociale, le emozioni si fanno sentire. Eppure, la maggior parte dei leader si affida agli stessi strumenti obsoleti [...]

Leader e gestione emotiva: come ottimizzare il panorama emotivo dei Team2023-06-01T10:39:41+02:00
2 05, 2023

Costruire organizzazioni empatiche

2023-05-16T12:24:19+02:00

Far Crescere l'Empatia è una delle componenti chiave del Modello Six Seconds all'interno dell'area Self Direction. Praticando attivamente l'Empatia, abbiamo il potere di approfondire i nostri rapporti con gli altri: ma cos'è esattamente? L'Empatia è una competenza socio emotiva che, come tale, può essere allenata per tutto l'arco della via. Per chiarire ancor meglio il significato, essa si scompone in tre dimensioni: Empatia cognitiva. Ovvero la comprensione e il riconoscimento delle emozioni altrui. Empatia emotiva. La componente che va oltre la comprensione e che ci permette di sentire cosa l'altro sta provando. Empatia responsiva. Ovvero ciò che ci consente di [...]

Costruire organizzazioni empatiche2023-05-16T12:24:19+02:00
2 12, 2022

The new smart generation

2022-12-02T15:22:04+01:00

"Being smarter with emotions in a smart world" La pandemia ha fatto emergere con estrema veemenza la necessità da parte delle persone di maggiore flessibilità e autonomia sul luogo di lavoro. Non il contrario, come diversi leader pensavano: nei contesti lavorativi, spesso le leadership continuano a promuovere un ritorno al lavoro in presenza per incentivare l'affiatamento. Tuttavia, soprattutto le nuove generazioni, non si sentono linea con tale affermazione. Innanzitutto, l'idea che l'apprendimento sia più efficace se avviene esclusivamente di persona è palesemente falsa. Coniugare momenti di condivisione di persona alla possibilità di gestire in piena autonomia il [...]

The new smart generation2022-12-02T15:22:04+01:00
28 10, 2022

Engagement lavorativo tra soddisfazione e condivisione di senso

2022-10-28T13:51:53+02:00

Il mondo del lavoro e, in particolare, le organizzazioni non sono mai stati così sotto pressione. Ad oggi, le aspettative lavorative sono altissime: sempre più viene richiesta lungimiranza, strategie rilevanti, flessibilità e resilienza, mentre le comunità e soprattutto i lavoratori e le lavoratrici che si interfacciano in questo nuovo scenario si aspettano maggior innovazione e una visione ad ampio raggio, comprendendo temi come la sostenibilità e la giustizia sociale. Per le aziende questo è un momento cruciale. Per riuscire ad andare avanti e addirittura a farsi promotrici di uno sguardo verso il futuro, le organizzazione devono porsi l'obiettivo di [...]

Engagement lavorativo tra soddisfazione e condivisione di senso2022-10-28T13:51:53+02:00
25 10, 2022

Nuovi driver e nuove esigenze – le organizzazioni come luogo di connessione

2022-10-25T11:13:24+02:00

Il lavoro tradizionalmente inteso è stato considerato per anni come una componente essenziale della nostra vita, constatando che esso non forniva solamente una forma di sostegno economico ma anche una dignità sociale e un senso di appartenenza. Il luogo di lavoro innescava una presa di coscienza per molti lavoratori e lavoratrici creando un senso di comunità vero e proprio.  La frammentazione e l’insicurezza sociale che stiamo tuttavia vivendo oggi ha messo in discussione questa ricchezza, instaurando una netta rottura tra benessere individuale e lavorativo. Ancor più, la pandemia COVID-19 ha cambiato la natura del lavoro e il rapporto che molti [...]

Nuovi driver e nuove esigenze – le organizzazioni come luogo di connessione2022-10-25T11:13:24+02:00
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