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Lead the Team

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12 03, 2021

Imprenditori Emotivamente Intelligenti

2021-03-12T19:48:32+01:00

L’etimologia del termine imprenditore ci riporta al verbo latino “intraprendere” ovvero l’azione di cominciare qualcosa, di avviare un’iniziativa. Il nucleo semantico della parola imprenditore ruota quindi intorno all’idea di promuovere e realizzare delle attività. Nel tempo il significato si è espanso, arrivando a legarsi al concetto di crescita, sviluppo economico e innovazione tecnologica. Ad oggi, noi consideriamo l’imprenditore come colui che ha la funzione di innovare metodi e processi di produzione o di dirigere un’azienda in modo innovativo. Il periodo di pandemia che stiamo vivendo ha colpito e sta tuttora mettendo a dura prova milioni di aziende in [...]

Imprenditori Emotivamente Intelligenti2021-03-12T19:48:32+01:00
22 02, 2021

Intelligenza emotiva per una Leadership altamente performante

2021-03-04T12:21:09+01:00

Nell’ambito della letteratura scientifica si è spesso ipotizzato un legame tra intelligenza emotiva e capacità di leadership. Lo studio Vitality del 2007, che ha indagato in modo continuativo le emozioni sul posto di lavoro e la ricerca Vital Signs del 2019, svolta su un campione di 1325 con diversi ruoli professionali e provenienti da 70 paesi, rappresentano un avanzamento nella comprensione della dinamica tra le capacità dell’intelligenza emotiva (EQ) e l’impatto che queste hanno sulla leadership nel mondo reale e professionale.  Per oltre venti anni, infatti, ricercatori e autori hanno cercato di dimostrare che l’intelligenza emotiva è la chiave per [...]

Intelligenza emotiva per una Leadership altamente performante2021-03-04T12:21:09+01:00
23 10, 2020

People Analytics per il Change Management

2021-11-14T19:51:39+01:00

Tutto ciò che è reputato da un'azienda importante è misurato. E le competenze delle persone? Le loro capacità emotivo relazionali? Il futuro delle aziende passa da metriche in grado di creare evidenze tra competenze dei singoli e le loro performance in direzione di un cambiamento sostenibile. In un mondo in continua trasformazione, la tematica del change management diventa per ogni azienda fondamentale. La velocità della digital transformation e i cambiamenti richiesti in tempi volatili, incerti, complessi e ambigui (VUCA times) porta il management ancora oggi a trattare il processo di change solo dal punto di vista razionale, ignorando il "people [...]

People Analytics per il Change Management2021-11-14T19:51:39+01:00
14 10, 2020

Superare il Digital Divide con Motivazione e Intelligenza Emotiva

2020-10-14T15:51:37+02:00

L’espressione “società ad alto contenuto tecnologico” con cui spesso sentiamo definire la nostra società, pone l’accento sullo sviluppo e sul progresso delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione, e sul loro ruolo centrale nella nostra contemporaneità. Sappiamo bene come l’evoluzione tecnologica abbia comportato l’automatizzazione e la digitalizzazione del lavoro, di conseguenza risulta sempre più rilevante oggi affrontare il tema del Digital Divide e del come fare affinché esso possa per le imprese divenire valore aggiunto in termini di inclusione e di valorizzazione delle diversità. Proprio questo argomento è stato il focus di uno dei workshops organizzati via web dal [...]

Superare il Digital Divide con Motivazione e Intelligenza Emotiva2020-10-14T15:51:37+02:00
14 06, 2020

Pensiero razionale ed emozioni: quali implicazioni per la formazione e il decision making?

2020-07-01T18:51:37+02:00

Per molti decenni, gli scienziati hanno pensato alla cognizione e alle emozioni come a due sistemi ampiamente separati nel cervello. Anche quando i ricercatori hanno iniziato a trovare prove dell'interdipendenza dei due parti, questa interazione è stata spesso vista alla luce delle emozioni che interferiscono con i nostri processi cognitivi di livello superiore. Tuttavia, le recenti scoperte in neuroscienze hanno messo in dubbio questo modo di pensare tradizionale. Le radici della comprensione di questa profonda interconnessione tra cognizione ed emozione, sono state scoperte studiando pazienti con danno cerebrale. Le lesioni cerebrali che questi pazienti avevano subito in un [...]

Pensiero razionale ed emozioni: quali implicazioni per la formazione e il decision making?2020-07-01T18:51:37+02:00
2 06, 2020

L’intelligenza emotiva per migliorare le tue relazioni ed espandere la tua influenza: 3 tips

2020-06-29T08:10:39+02:00

L'intelligenza emotiva sta diventando sempre più d'importanza dominante nelle relazioni. Definita come capacità di comprendere e gestire le proprie emozioni in modo consapevole per alleviare lo stress, comunicare efficacemente, entrare in empatia con gli altri, superare le sfide e disinnescare i conflitti, l'intelligenza emotiva si concentra nella lettura delle emozioni nel guidare le proprie relazioni con altri e con sé stessi. Questo è particolarmente importante anche in campo professionale: con i membri del team, i dipendenti, i clienti e in rete. L'intelligenza emotiva non solo ha la capacità di migliorare le relazioni, ma anche, se allenata, di farti diventare un [...]

L’intelligenza emotiva per migliorare le tue relazioni ed espandere la tua influenza: 3 tips2020-06-29T08:10:39+02:00
19 05, 2020

Intelligenza Emotiva come chiave di sviluppo manageriale: il caso UCB Biopharmaceutical

2020-07-21T17:31:34+02:00

Per far fronte a un clima aziendale difficile, nel biennio 2018/2019 il team dirigenziale della sede UCB di Milano ha individuato nell’intelligenza emotiva un fattore chiave di successo: l’obiettivo era duplice, ovvero generare performance sostenibili e creare una cultura aziendale attenta anche alla dimensione relazionale. Per questa ragione, l’azienda non ha optato per la “consueta formazione manageriale” ma ha consultato Six Seconds Italia, lavorando con il team di leadership per sviluppare e implementare una strategia in due fasi, finalizzata a dotare i manager di competenze di EQ affinché, a loro volta, supportassero il personale sul campo per creare migliori relazioni. Utilizzando una [...]

Intelligenza Emotiva come chiave di sviluppo manageriale: il caso UCB Biopharmaceutical2020-07-21T17:31:34+02:00
6 05, 2020

Leadership “People-First” in FedEx Express

2020-06-29T08:24:07+02:00

Integrando la valutazione e lo sviluppo dell’intelligenza emotiva all’interno di un processo formativo per 100 nuovi manager di tutto il mondo della durata di 6 mesi, il team FedEx Express ha posto le basi, nel proprio Global Learning Institute (GLI), per costruire le abilità e le competenze per una leadership orientata e centrata sulla persona. Il programma, condotto grazie all’intervento di Six Seconds, ha visto l’utilizzo integrato di sessioni di Training e Coaching, sempre con il supporto del SEI Assessment e ha inteso portare all’attenzione dei manager ciò che realmente era importante per l’azienda (le persone), costruire [...]

Leadership “People-First” in FedEx Express2020-06-29T08:24:07+02:00
31 01, 2020

I Talenti del futuro: ragazze millennials si affacciano al mondo del lavoro

2020-03-31T23:52:24+02:00

Quanto è importante per un’azienda mappare i talenti dei giovani che si affacciano al mercato del lavoro? Quale valore potrebbe avere per un manager senior che svolge anche il ruolo di mentor per le nuove leve sapere su quali competenze può contare e quali dovrebbero essere stimolate per ingaggiare e far crescere i nuovi talenti? Tra il 2017 e il 2018 grazie ad una partnership tra Six Seconds e Professional Women’s Network si è svolta un’indagine su circa un centinaio di studentesse degli atenei milanesi al termine del loro percorso di studi per sfruttare la potenza del SEI Assessment ed [...]

I Talenti del futuro: ragazze millennials si affacciano al mondo del lavoro2020-03-31T23:52:24+02:00
27 01, 2020

Le 3 caratteristiche che accomunano i leader più stimati

2020-03-25T14:48:10+01:00

Abbiamo chiesto alle persone di tutto il mondo di descrivere un leader che li ha ispirati ad andare oltre, a essere e fare più di quanto pensassero possibile. Cosa fanno questi leader eccezionali? Seguono alcune delle risposte più comuni: Ascolta profondamente Mi concede tempo Mi incoraggia Mi sfida Mi dà feedback Prende dei rischi per me Mi dà una possibilità Esprime la sua passione Vive coerentemente con la sua visione La cosa fondamentale è che questi comportamenti da soli non sono sufficienti, ma è il modo in cui questi leader compiono tali [...]

Le 3 caratteristiche che accomunano i leader più stimati2020-03-25T14:48:10+01:00

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