change management

Dal 31 Agosto al 2 Settembre 2022 siamo stati impegnati a Palermo in occasione dell’VIII International Congress on Emotional Intelligence, dove abbiamo presentato il poster: The State of the Heart 2021: worldwide trends in Emotional Intelligence measured by SEI Assessment (di Lorenzo Fariselli, Ilaria Iseppato, Valentina Virciglio, Maria Rosaria Gioffrè, Tommaso Procicchiani e Joshua Freedman). In quell’occasione abbiamo ascoltato i contributi scientifici e le evidenze empiriche presentate dai principali ricercatori internazionali nell’ambito dell’Intelligenza Emotiva, che hanno discusso risultati di interessantissimi progetti nei più disparati ambiti (Business, Education, Life) e con cui abbiamo avuto il piacere di confrontarci e arricchirci. [...]

Da un inserto del Corriere della Sera si evince che il 58% dei lavoratori e delle lavoratrici delle principali 10 economie oggi pensa a come migliorare il rapporto vita/lavoro, dando sempre più importanza alla ricerca di un equilibrio tra le due componenti. Allo stesso modo però, l’87% del campione non trova interesse in quello che fa. Da questi dati emergono due interessanti considerazioni: il rapporto vita/lavoro viene inteso non più in termini contrastanti ma come una vera e propria sinergia il coinvolgimento lavorativo diventa un aspetto fondamentale nella carriera professionale di ognun* In questo, il leader gioca un ruolo cruciale. [...]

Queste sono le 3 sfide, per le organizzazioni di oggi, che sono emerse durante l’HRC Meeting 2022, di cui Six Seconds Italia è stata main partner. Dunque, sul tema della pizza credo che abbiamo tutti gli strumenti necessari per fronteggiare in maniera eccellente il problema, qualunque esso sia. La domanda è: abbiamo gli strumenti anche per la salute mentale e l’engagement delle persone che abitano le nostre aziende? Sarò sintetico: sì. Tematiche come motivazione, bilanciamento, digitalizzazione, inclusione, sostenibilità, change, sicurezza psicologica e tante altre sfide che sono emerse durante il meeting sono gestibili ma solo se si esce da un approccio [...]

Quando i nuovi imprenditori iniziano il viaggio eccitante, estenuante, snervante e profondamente appagante dell'imprenditorialità, ci sono miriadi di cose da considerare. In mezzo a tutte le decisioni tattiche da prendere, ce n’è una decisamente strategica: concentrarsi sull'apprendimento di come diventare un leader "emotivamente intelligente". Ho letto su Forbes un recente articolo che parlava di "intelligenza emotiva autorealizzata” e mi sono incuriosita. L’autore parla di due componenti di questa abilità critica di leadership: l'autorealizzazione e l'intelligenza emotiva. L'"autorealizzazione" si riferisce a quando qualcuno realizza pienamente le proprie capacità e potenzialità. Questo concetto è in cima alla gerarchia dei bisogni di Maslow [...]

Ti sei mai chiesto, quali sono i motivi che ci spingono a scegliere un certo tipo di ruolo all’interno di un’azienda? Perché optiamo per un percorso professionale piuttosto che per un altro? Necessità? Attitudine? Senso di responsabilità? Desideriamo dedicare la nostra riflessione a tre categorie professionali che differiscono tra loro, tra le altre cose, per la posizione nei confronti dell’organizzazione: l’impiegato ovvero colui che lavora per l’azienda; il consulente, quindi colui che la supporta per l’esecuzione di determinati servizi, e l’imprenditore ovvero colui che ne detiene la proprietà e probabilmente anche la direzione. Scegliere la propria professione è una decisione [...]