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Applica l'Efficacia Emotiva

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Applica l’Efficacia Emotiva2020-03-30T21:41:07+02:00
707, 2020

Piattaforme di streaming, segreteria organizzativa e regia di un webinar

by |Luglio 7th, 2020|Categorie: EQ Communication|

La scelta della piattaforma è importante, ma ancor di più lo sono la regia e la segreteria organizzativa di un webinar: consigli per organizzare meeting online senza intoppi Da un paio di mesi a questa parte, complice l’isolamento sociale dovuto al Coronavirus, la tecnologia è entrata prepotentemente a far parte delle nostre vite, private e professionali: anche aziende che prima non avevano mai avuto necessità di organizzare webinar [...]

307, 2020

Portare il processo di innovazione in azienda: un esempio

by |Luglio 3rd, 2020|Categorie: Creative Problem Solving, Design Thinking, Innovazione, Creatività ed EQ|

I sequel dei film vengono generalmente valutati come deludenti. Ma c'è un'eccezione sorprendente: i sequel prodotti da Marvel Studios. La Marvel ottiene un enorme successo innovando il suo cast di personaggi dei fumetti e mondi immaginari in modi sempre più creativi, con risultati eccezionali al botteghino. Come lo fanno? Secondo uno studio pubblicato su Harvard Business Review, il successo della Marvel può essere attribuito a un [...]

307, 2020

Ha senso parlare di intelligenza emotiva nell’epoca dell’intelligenza artificiale?

by |Luglio 3rd, 2020|Categorie: Creative Problem Solving, Design Thinking, Innovazione, Creatività ed EQ|

Ogni giorno sentiamo parlare sia sul web che sui media tradizionali degli incredibili progressi dell’intelligenza artificiale (IA) e ancor di più della sua applicazione in sempre più ampi settori della nostra vita e delle aziende, straordinari algoritmi che minacciano di insediare addirittura la leadership manageriale nella funzione di direzione strategica del business. Ma è davvero così? In realtà, l’introduzione massiva in azienda di software in grado [...]

307, 2020

La variabile competitiva del ciclo di vendita: la lucidità

by |Luglio 3rd, 2020|Categorie: Negoziazione / Vendite, Talent management|

Come si può affermare che le emozioni non sono determinanti nel ciclo di vendita? I grandi negoziatori e i grandi venditori hanno una caratteristica comune: la capacità di mantenere la piena lucidità durante tutto il ciclo negoziale. Si intende per lucidità la capacità di attingere alla totalità delle nostre risorse in qualsiasi momento, durante tutto l’arco negoziale. Per capire questo punto, basta tornare con la mente [...]

3006, 2020

Le fasi di un webinar: creare contenuti efficaci ed engagement dei partecipanti

by |Giugno 30th, 2020|Categorie: EQ Communication|

Le fasi di un webinar: creare contenuti efficaci ed engagement dei partecipanti Finalmente ci siamo: hai deciso di organizzare il tuo primo webinar aziendale per connetterti con dipendenti, fornitori e partner, ma non sai proprio da che parte cominciare. Ebbene, per organizzare un webinar aziendale di successo non basta accendere la webcam: è fondamentale costruire un vero e proprio percorso che accompagni i partecipanti non solo durante l’incontro, [...]

2406, 2020

4 tips sul legame tra innovazione e competenze socio-emotive

by |Giugno 24th, 2020|Categorie: Creative Problem Solving, Design Thinking, Innovazione, Creatività ed EQ|

Che cosa si intende per innovazione e come è possibile innescare la miccia creativa all’interno di una organizzazione? Quali sono i fattori emotivi e relazionali che ne favoriscono lo sviluppo? Ecco 4 insight sul tema! Qual è la caratteristica più distintiva dei team innovativi? Google ha intrapreso uno studio lungo anni per identificare ciò che ha guidato i suoi team più innovativi e la chiave si [...]

1706, 2020

Vendita: metodo o istinto?

by |Giugno 17th, 2020|Categorie: Negoziazione / Vendite, Talent management|

Da sempre il mondo della vendita ruota attorno al dualismo tecnica/istinto: ci sono fior di professionisti che ottengono risultati applicando con rigore tecniche e processi strutturati di vendita e ce ne sono altrettanti che raggiungono i propri budget basandosi esclusivamente sul proprio istinto e sulla propria esperienza. Come possiamo uscire da questo dualismo? E cosa c’entra con l’Intelligenza Emotiva? Procediamo per gradi: vediamo il dualismo, poi [...]

CRESCITA E INNOVAZIONE

Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.

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PEOPLE MANAGEMENT

Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.

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PERFORMANCE IMPROVEMENT

Declinare l’intelligenza emotiva per raggiungere obiettivi di team e aziendali attraverso l’individuazione dei talenti dei singoli e l’incremento delle capacità collaborative dei gruppi di lavoro

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BENESSERE ORGANIZZATIVO

Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa

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CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE

Abilitare le aziende all’utilizzo di strumenti scientificamente validati per la rilevazione della performance e dell’intelligenza emotiva di singoli, gruppi e dell’intera organizzazione.

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COMUNICAZIONE E MARKETING

Potenziare scientificamente il marketing e la comunicazione
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