Trasformare la cultura organizzativa attraverso l’Intelligenza Emotiva
Intervista a Elena Murelli, Active Member EQ Biz Chi è Elena Murelli? Mi occupo da oltre vent’anni di accompagnare individui e aziende nei loro percorsi di trasformazione. La mia vocazione è lavorare accanto a Imprenditori, Manager e Top Manager per realizzare una trasformazione della cultura organizzativa attraverso la messa a fuoco di una visione forte e coinvolgente, l’allineamento dei team e la partecipazione propositiva di ogni singolo individuo [...]
Emozioni, Intuizioni e Creatività: il potere di un taccuino
"Vedere il mondo in un granello di sabbia E il paradiso in un fiore selvatico Racchiudere l'infinito nel palmo della mano E l'Eternità in un’ora William Blake" Cosa hanno in comune persone come Isaac Newton, Luis Sepulveda, Thomas Jefferson, Johann Sebastian Bach, Bruce Chatwin, Michael Faraday, Leonardo Da Vinci? Tutti avevano l'abitudine di usare quotidianamente un taccuino nel quale scrivevano e disegnavano in modo compulsivo. Inaspettatamente, soprattutto per gli scienziati, [...]
Che cos’è l’Intelligenza Emotiva e che ruolo svolge sul posto di lavoro?
In un'era di digitalizzazione, robotica e pandemie, il mondo del lavoro e il settore dei servizi stanno cambiando rapidamente. I lavori e le attività vengono sempre più automatizzati e dipendenti e luoghi di lavoro sono sempre più remoti, dispersi, virtuali e globali. Sebbene questa tecnologia e questa trasformazione portino con sé molte opportunità e vantaggi, tra cui maggiore flessibilità, produttività e prestazioni, è tuttavia fondamentale non perdere di vista il [...]
Il modello Vital Signs come guida degli incontri HR nelle due diligence
Durante la fase di due diligence è prassi abbastanza consolidata programmare delle interviste con i leader dell'azienda target sulle loro attività. Servono per aggiungere elementi alla raccolta documentale tipica di questa fase. Queste interviste vengono differenziate e verticalizzate su ciascuna area funzionale: amministrazione-finanza, sales-marketing e prodotto, area legale, produzione e altre aree strategiche e sono condotte tra professionalità simili all’interno delle due organizzazioni. I colloqui di due diligence che vedono [...]
L’inutilità del “thinking outside the box”
"Pensa fuori dagli schemi"... o "pensa outside the box". Quante volte ce lo siamo sentiti dire? In azienda sono frasi comuni, per lo più elargite come paterno o amichevole consiglio, altre volte inserite all’interno delle performance review. Ma cosa significa esattamente pensare "fuori" dalla scatola? Significa in sintesi "deragliare" dai binari su cui corrono i pensieri di tutti e prendere strade nuove. Ma chi ha provato a trovare una soluzione [...]
Intelligenza Emotiva e Successo
Essere i migliori tra i leader d’azienda oggi non significa più solo realizzare grandi prodotti o servizi. Si tratta anche di avere empatia, di comprendere e navigare le emozioni, di scegliere guidati e motivati da un forte senso di scopo. In sintesi, di allenare costantemente la propria Intelligenza Emotiva. L'intelligenza emotiva, nota anche come quoziente emotivo (EQ), è la capacità di monitorare e gestire le proprie emozioni, interpretare correttamente [...]
Emotional Intelligence Leadership Training per la tua Organizzazione
Quando le aziende implementano programmi di formazione per la leadership sull'Intelligenza Emotiva, iniziano con grandi aspettative e buone intenzioni. Tuttavia, l’allenamento delle abilità emotive richiede una struttura di progettazione non tradizionale per ottenere risultati sostenibili ed è diversa da altri tipi di programmi di formazione. Richiede competenza ed esperienza per farlo correttamente. Ecco alcuni elementi imprescindibili. Valutare le esigenze organizzative ed i needs aziendali: assicurarsi che il programma consideri il [...]
CRESCITA E INNOVAZIONE
Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.
PEOPLE MANAGEMENT
Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.
BENESSERE ORGANIZZATIVO
Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE
Abilitare le aziende all’utilizzo di strumenti scientificamente validati per la rilevazione della performance e dell’intelligenza emotiva di singoli, gruppi e dell’intera organizzazione.