Changemakers interni alle Aziende: intervista a Lina Donnarumma
Le organizzazioni oggi, con l'avvento dell'intelligenza artificiale, la necessità di nuovi modelli organizzativi e soprattutto alla luce dei cambiamenti che ci hanno coinvolto nell'era COVID, si sono accorte in maniera netta della strategicità delle competenze socio emotive per il sistema azienda. L'Intelligenza Emotiva (IE) è finalmente ritenuta una chiave fondamentale per passare da un'azienda inconsapevole, in difesa e reattiva ad un sistema azienda fluido, capace di navigare la complessità che [...]
Come sostenere la fiducia nei momenti di transizione organizzativa
Una delle immediate conseguenze che avvertono le organizzazioni impegnate in operazioni di aggregazione è il drastico e diffuso calo della fiducia tra i team. Questo è tipicamente generato dal metodo con cui vengono gestite le fasi di due diligence e che vedono coinvolte un ristrettissimo numero di persone e, qualche volta, addirittura solo gli imprenditori e i consulenti Merger & Acquisition. Nella realtà le persone avvertono comunque che sia in [...]
Cambiare facilmente idea: un bene o un male?
"Le persone che finiscono per aver ragione sono persone che cambiano idea molto spesso".Questa è una interessante riflessione di Jeff Bezos (fondatore e CEO di Amazon). Da un certo punto di vista può risultare sorprendente perché siamo abituati a considerare come "positiva" l'attitudine ad avere opinioni ferme e decise, ed in generale non cambiare idea facilmente è visto come un segno di stabilità e congruenza. Cosa intende allora Bezos? [...]
Siamo emotivamente intelligenti? Tre segnali da tenere sottocchio
La difficoltà di gestione delle attività economiche di questo ultimo anno possiamo qualificarla come una delle più pesanti crisi affrontate dalle imprese italiane dal dopoguerra in poi. Con il procedere della vaccinazione di massa, la situazione sanitaria ha permesso la riapertura progressiva di diverse attività, sino a quando si arriverà al punto in cui non ci saranno più restrizioni. Di conseguenza, è importante essere abbondantemente equipaggiati e avere le [...]
Esprimere il talento nelle organizzazioni
Secondo Eric Kandel, uno dei più importanti neuroscienziati e premio Nobel nel 2000 per i suoi studi sulla memoria, le neuroscienze ci spiegano con quali meccanismi funziona la nostra mente e ci permettono quindi di capire meglio i nostri comportamenti e quelli delle persone che sono in relazione con noi. Tuttavia, uno dei fini più importanti delle neuroscienze applicate all’azienda è quello di far esprimere al meglio le potenzialità [...]
Nascita ed evoluzione del concetto di talento nelle organizzazioni
Partiamo dal fatto che il processo di assunzione è un processo costoso. Sicuramente avere un buon recruiting è fondamentale, ma mantenere il valore del capitale umano in forza lo è maggiormente. Come sappiamo il capitale umano è la somma delle competenze e dei talenti in forze nelle aziende. Purtroppo, molte aziende non si rendono conto della perdita di human capital dopo l'assunzione dei dipendenti dovuta a diversi fattori gestionali [...]
Esplorare il mondo, partendo da se stessi, attraverso l’Intelligenza Emotiva
Intervista a Ilaria Iseppato, Communication Manager Six Seconds Italia & Program Manager EQ Biz Chi è Ilaria Iseppato? Ilaria è una sociologa, una coach, una facilitatrice di processi di apprendimento attraverso la chiave dell’Intelligenza Emotiva (IE), un’appassionata di comunicazione, un’insaziabile curiosa, uno spirito libero ma, soprattutto, una mamma. Un discreto cocktail, ma solo apparentemente. C’è un filo rosso che lega ogni sfumatura di me, ovvero esplorare il mondo [...]
CRESCITA E INNOVAZIONE
Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.
PEOPLE MANAGEMENT
Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.
BENESSERE ORGANIZZATIVO
Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE
Abilitare le aziende all’utilizzo di strumenti scientificamente validati per la rilevazione della performance e dell’intelligenza emotiva di singoli, gruppi e dell’intera organizzazione.