Perchè anche questa rogna del “dover innovare”?
“E’ già stato inventato tutto l’inventabile” Questa frase è attribuita da numerose fonti a Charles H. Duell, responsabile ufficio brevetti degli Stati Uniti, nel 1899. Ma poco importa, perché siamo tutti un po’ il Charles e diremmo o penseremmo la stessa cosa se ci sfidassero a proporre un’idea per un prodotto o servizio davvero innovativo. Di fronte al nuovo infatti sentiamo la classica tensione da pagina bianca e ci sembra [...]
La valutazione della leadership nelle fasi di due diligence
Nelle operazioni di acquisizione e integrazione organizzativa è ormai prassi diffusa dedicare una parte della due diligence alla valutazione dei rischi ed opportunità legate alle risorse umane e in particolare modo alle figure chiave che possono avere impatti significativi nelle fasi di integrazione e sviluppo sinergico e a valle della chiusura dell’accordo. Bassi livelli di coinvolgimento dei leader, la presenza di fonti di attrito, la non capacità (o volontà) di [...]
Portare l’Intelligenza Emotiva in ambito Finance e Organizzativo: un’operazione straordinaria
Intervista a Elisa Chiarioni, Active Member EQ Biz Chi è Elisa? Sono una professionista con un percorso internazionale, affianco e supporto le PMI nello sviluppo del business e della organizzazione aziendale, utilizzando tecniche e strumenti specifici a seconda delle esigenze e delle situazioni. Nelle mie tasche potete trovare i valori di riferimento che mi accompagnano: fiducia, libertà, passione, generosità, tenacia. Quale viaggio l’ha portata ad allenare e a far allenare [...]
Talenti e neuroscienze: perché allenarsi?
Le persone di talento, comunemente, sono considerate come delle persone dotate di doni o con capacità fuori dal comune. La convinzione che chi eccelle in qualcosa sia nato con un dono speciale è piuttosto radicata e si estende a diverse abilità fisiche e mentali: dallo sport alla musica, dalle scienze alle capacità interpersonali. Questo argomento da sempre attira l’attenzione degli studiosi. In particolare, lo psicologo Anders Ericsson ha passato oltre trent’anni [...]
Intelligenza Emotiva per la Gestione dei Conflitti nelle Organizzazioni
Il lavoro in ambito organizzativo porta costantemente a confrontarsi con situazioni in cui si possono generare conflitti. Disaccordi, contrasti, ostilità accadono facilmente nelle interazioni della nostra vita e a maggior ragione in ambito lavorativo, in cui quotidianamente ci confrontiamo con compiti da svolgere, attività da gestire, servizi da offrire, informazioni da trasmettere… diverbi tra colleghi, tra dipendenti e dirigenti, come anche scontri con clienti e fornitori, accadono con molta [...]
People Analytics e Intelligenza Emotiva, per una Performance “Ecosostenibile”
Intervista a Massimiliano Caviglia, Active Member EQ Biz Chi è Massimiliano Caviglia? Rispondere a questo tipo di domanda è sempre molto sfidante… basti pensare che dal momento in cui sto scrivendo la risposta a quando un lettore si imbatterà in questa intervista, non sarò quello più quello che ho descritto in quel preciso momento! Pensando a me come un bambino di 10 anni, o nell’età adolescenziale, o durante [...]
Intelligenza Emotiva e Performance Professionale: un esempio nell’area vendita
Sin dall’introduzione in letteratura del concetto di Intelligenza Emotiva, tante sono state le ricerche che ne hanno dimostrato l’applicabilità come fattore predittivo della performance nei diversi settori professionali. Gli ambiti dei servizi e delle vendite sono quelli in cui è ampiamente dimostrata l’evidenza scientifica del costrutto in quanto variabile correlata con diverse dimensioni sia direttamente, come ad esempio con la soddisfazione personale, il livello di stress percepito, l’autoefficacia e [...]
CRESCITA E INNOVAZIONE
Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.
PEOPLE MANAGEMENT
Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.
BENESSERE ORGANIZZATIVO
Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE
Abilitare le aziende all’utilizzo di strumenti scientificamente validati per la rilevazione della performance e dell’intelligenza emotiva di singoli, gruppi e dell’intera organizzazione.