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Applica l'Efficacia Emotiva

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Applica l’Efficacia Emotiva2020-03-30T21:41:07+02:00
1011, 2021

Sul potere desertificante di Mr. NO

by |Novembre 10th, 2021|Categorie: Creative Problem Solving, Design Thinking, Innovazione, Creatività ed EQ|tag = , , |

Se vogliamo esplorare una nuova idea bisogna che nel nostro cervello questa idea compaia almeno come possibilità. E’ la possibilità che favorisce la creatività, non il contrario. E queste “possibilità” saranno presenti ed a nostra disposizione solo se ci alimentiamo di idee, concetti, esperienze nuove. Eppure quanto siamo davvero “permeabili” al mondo e quanto invece tendiamo a rifiutare anche solo di esplorare qualcosa di nuovo replicando con un facile [...]

811, 2021

Il paradosso dell’hybrid work

by |Novembre 8th, 2021|Categorie: Change, Lead the Team, People Analytics & Performance|tag = , |

"Vi devo lasciare ho una call urgente..." Quante volte in questi ultimi mesi avete sentito queste parole? O siete proprio voi che passate costantemente da una call all'altra? Ecco gli effetti di questo nuovo modo di lavorare, uno smart working mal interpretato e soprattutto l’opportunità dell’hybrid work non colta pienamente, almeno per il momento. Lavorare da casa e utilizzare strumenti di collaboration per i meeting on line non hanno [...]

2710, 2021

Emozioni spiacevoli, comfort zone e innovazione

by |Ottobre 27th, 2021|Categorie: Creative Problem Solving, Design Thinking, Innovazione, Creatività ed EQ|tag = , , |

Usciamo dalla zona di comfort. Possiamo crescere solo se siamo disposti a sentirci a disagio ed in difficoltà provando qualcosa di nuovo. Brian Tracy Le emozioni spiacevoli o scomode non sono mai state viste di buon occhio, ed in un certo modo è evidente il perché, tanto che comunemente (e precipitosamente...) le etichettiamo come "negative". Al contrario la gioia, la felicità e la soddisfazione sono al primo posto tra [...]

1310, 2021

Lo strumento della Change Map per facilitare l’integrazione organizzativa post acquisizione

by |Ottobre 13th, 2021|Categorie: Operazioni straordinarie|tag = |

Il nostro coinvolgimento ha preso avvio per supportare l’ingresso di un nuovo CEO e di altri 3 Top manager a valle di una operazione di acquisizione. Sebbene il piano originario fosse quello di garantire continuità con il precedente management, i due anni successivi all’operazione hanno visto scarsi livelli di performance, poca collaborazione e nessuna significativa sinergia così come ipotizzato in fase di pre-integrazione. Come molto spesso accade, a estremi mali... [...]

410, 2021

Brand Activism – agisci in piccolo al fine di agire in grande

by |Ottobre 4th, 2021|Categorie: Corporate Emotional Responsibility, Corporate Wellbeing Development, Operazioni straordinarie, Redesign Organizzativo|tag = |

Oggigiorno alle aziende viene richiesto sempre di più il coinvolgimento in cause sociali, ambientali e politiche e a fianco all’ormai già conosciuto Corporate Social Responsability (CSR) stanno nascendo nuovi termini che implicano gradi di responsabilità dell’azienda maggiori. Uno di questi è il Brand Activism. Il Brand Activism prevede la promozione del cambiamento piuttosto che una mera dichiarazione di intenti o un’adempienza a comportamenti etici – è un’estensione del CSR, [...]

410, 2021

Intelligenza emotiva per un bilanciamento etico della comunicazione

by |Ottobre 4th, 2021|Categorie: Brand Coaching, EQ Communication|tag = , |

Ho recentemente intercettato un interessante articolo sul valore aggiunto dell’intelligenza emotiva per le strategie di branding che mi ha aiutato a rifocalizzare 3 tematiche significative in merito. Lo trovate a questo link, ma provo ad estrarne qualche spunto e una conclusione. Il contesto pandemico e post-pandemico rende ancora più emergente il bisogno di una comunicazione che veicoli connessione, empatia e, direi, leggerezza. Da questo punto di vista [...]

1509, 2021

Redesign organizzativo: a chi interessa e perché?

by |Settembre 15th, 2021|Categorie: Redesign Organizzativo|tag = |

Che far funzionare oggi un’organizzazione sia un’impresa estremamente impegnativa credo ce lo possano confermare moltissimi CEO e Top Manager con diversi gradi di responsabilità, in molteplici campi di business - commerciale, finanziario, acquisti, information technology... Il mondo è complesso e “fare affari” in questo mondo è molto più sfidante che in passato. Queste complessità esterne si proiettano, con il medesimo livello di sfida, anche all’interno delle aziende che, [...]

CRESCITA E INNOVAZIONE

Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.

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PEOPLE MANAGEMENT

Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.

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PERFORMANCE IMPROVEMENT

Declinare l’intelligenza emotiva per raggiungere obiettivi di team e aziendali attraverso l’individuazione dei talenti dei singoli e l’incremento delle capacità collaborative dei gruppi di lavoro

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BENESSERE ORGANIZZATIVO

Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa

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CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE

Abilitare le aziende all’utilizzo di strumenti scientificamente validati per la rilevazione della performance e dell’intelligenza emotiva di singoli, gruppi e dell’intera organizzazione.

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COMUNICAZIONE E MARKETING

Potenziare scientificamente il marketing e la comunicazione
grazie all’uso dell’intelligenza emotiva
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