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Applica l'Efficacia Emotiva

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Applica l’Efficacia Emotiva2020-03-30T21:41:07+02:00
702, 2022

Ego ingombrante e abitudini nel ciclo di vendita

by |Febbraio 7th, 2022|Categorie: Negoziazione / Vendite, Talent management|tag = , |

L’Intelligenza Emotiva oggi va molto di moda, è indubbiamente la nuova frontiera metodologica, anche nelle vendite; mettiamo queste due parole nella stessa frase e, improvvisamente, la nostra proposta diventa innovativa e al passo coi tempi, anzi decisamente orientata al futuro. Piovono articoli di Intelligenza Emotiva nelle vendite da ogni parte, come se questo approccio risolvesse ogni complessità in ambito negoziale. Non è così semplice o così scontato. L’Intelligenza [...]

2601, 2022

Action learning nei percorsi di integrazione organizzativa

by |Gennaio 26th, 2022|Categorie: Corporate Emotional Responsibility, Corporate Wellbeing Development, Operazioni straordinarie, Redesign Organizzativo|tag = |

Un modello di riferimento per facilitare la fase di apprendimento È opinione prevalente che nessun elemento dovrebbe ostacolare lo slancio che si crea a seguito di un accordo di acquisizione-fusione. Dal giorno della comunicazione ufficiale, il mantra recitato all’interno delle organizzazioni coinvolte diventa unicamente quello di raggiungere quanto prima i benefici attesi e definiti. Obiettivi... obiettivi... e ancora obiettivi! Non si può certo definirlo un approccio errato ma molto [...]

1801, 2022

Cultura organizzativa tossica ed elevato turnover aziendale

by |Gennaio 18th, 2022|Categorie: Corporate Emotional Responsibility, Corporate Wellbeing Development, Operazioni straordinarie, Redesign Organizzativo|tag = |

Mi è capitata tra le mani una recentissima ricerca su MIT Sloan Management Review in cui emerge come all’inizio del 2021 quasi un dipendente su due negli USA meditava di lasciare il lavoro e, tra aprile e settembre 2021, effettivamente oltre 24 milioni di dipendenti americani hanno rassegnato le dimissioni, un record di tutti i tempi. Il fenomeno delle "Grandi Dimissioni" sta colpendo con uguale forza tutti i settori [...]

1201, 2022

Intelligenza Emotiva e Self Leadership

by |Gennaio 12th, 2022|Categorie: Change, Lead the Team, People Analytics & Performance|tag = , |

L'ambiente aziendale e organizzativo odierno richiede a manager e dipendenti un insieme di competenze più diversificato e dinamico che mai. Le persone devono collaborare all’interno di team sempre più ampi e interfunzionali, affrontare rapidi cambiamenti e sono chiamati a performare in situazioni di incertezza. Una rapida occhiata all'elenco del World Economic Forum delle 10 migliori competenze lavorative per il 2025 rivela questa nuova realtà. Le prime 9 competenze [...]

1201, 2022

L’importanza dell’intelligenza emotiva per i manager

by |Gennaio 12th, 2022|Categorie: Change, Lead the Team, People Analytics & Performance|tag = , |

Di recente una persona a me vicina ha raggiunto una posizione manageriale. Parlando del suo lavoro mi ha confidato che una delle sue preoccupazioni era di non capire i tecnicismi di cui le persone del suo team parlavano nei meeting. La svolta per lei é stata una frase del suo mentore che recitava così: "Non devi gestire il lavoro del tuo team; devi gestire le persone del tuo team". [...]

1001, 2022

Crisi e Innovazione: l’insegnamento di Einstein

by |Gennaio 10th, 2022|Categorie: Creative Problem Solving, Design Thinking, Innovazione, Creatività ed EQ|tag = , , |

Albert Einstein anni fa diceva: "Non pretendiamo che le cose cambino se continuiamo a farle nello stesso modo. La crisi è la miglior cosa che possa accadere a persone e interi Paesi perché è proprio la crisi a portare il progresso. La creatività nasce dall'ansia, come il giorno nasce dalla notte oscura. È nella crisi che nasce l'inventiva, le scoperte e le grandi strategie. Chi supera la crisi supera sé stesso senza [...]

1211, 2021

Vincere la sfida del lavoro ibrido con le life skills e l’Intelligenza Emotiva

by |Novembre 12th, 2021|Categorie: Corporate Emotional Responsibility, Corporate Wellbeing Development, Operazioni straordinarie, Redesign Organizzativo|tag = |

Occuparsi di benessere organizzativo insieme alle aziende, favorendo processi e culture orientate ad alimentarlo e sostenerlo, significa calarsi nel contesto organizzativo attuale. Sappiamo che, dopo la crisi del COVID-19, il lavoro “ibrido” ha accelerato la trasformazione degli ambienti di lavoro. Oltre alla sfida delle tecnologie digitali ci sarà quella relativa al paradigma delle relazioni tra colleghi e tra capi e collaboratori. Sappiamo che qualsiasi processo di change management per funzionare [...]

CRESCITA E INNOVAZIONE

Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.

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PEOPLE MANAGEMENT

Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.

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PERFORMANCE IMPROVEMENT

Declinare l’intelligenza emotiva per raggiungere obiettivi di team e aziendali attraverso l’individuazione dei talenti dei singoli e l’incremento delle capacità collaborative dei gruppi di lavoro

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BENESSERE ORGANIZZATIVO

Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa

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CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE

Abilitare le aziende all’utilizzo di strumenti scientificamente validati per la rilevazione della performance e dell’intelligenza emotiva di singoli, gruppi e dell’intera organizzazione.

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COMUNICAZIONE E MARKETING

Potenziare scientificamente il marketing e la comunicazione
grazie all’uso dell’intelligenza emotiva
con soluzioni proprietarie validate dai sistemi 
di misurazione e dai modelli SixSeconds

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