Intelligenza Emotiva, indispensabile catalizzatore aziendale
Nell'era incerta e volatile che viviamo oggi, l'Intelligenza Emotiva (IE) è diventata una delle competenze più essenziali da promuovere da parte delle aziende per coltivare un capitale umano significativo e socialmente forte all'interno dell'organizzazione e resistere alle situazioni avverse. Il World Economic Forum (WEF) ha incluso l'IE tra le 10 principali competenze richieste per avere successo in un mondo dinamico. L'Intelligenza Emotiva è anche considerata una delle competenze più [...]
Chicchi di EQ Café
Non so se vi siete mai imbattuti, tra le iniziative per la diffusione dell’intelligenza emotiva nel mondo a cura di Six Seconds, in quella periodica (trimestrale o quadrimestrale) chiamata EQ Café. Si tratta di laboratori molto dinamici e ludici in cui vengono affrontate tematiche di vario genere: dalla collaborazione ai talenti, dalla gestione dell’ansia al navigare l’incertezza e così via. L’inizio del 2022 è caratterizzato dal tema dell’Empatia [...]
Strategie emotivamente intelligenti per una parità di genere in azienda
Nel documento “Un'Unione dell'uguaglianza: la strategia per la parità di genere 2020-2025” emesso dalla Commissione Europea a marzo 2021, si enuncia chiaramente l’intento di trovare una nuova strategia volta a scardinare vecchie logiche di potere che insidiano il progresso nella società, per andare verso la promozione di nuovi equilibri fra i generi. Con ciò si intende, tra le altre cose, colmare le differenze tra maschi e femmine nel mercato [...]
Intelligenza Emotiva e Autorealizzazione a sostegno dell’Imprenditorialità
Quando i nuovi imprenditori iniziano il viaggio eccitante, estenuante, snervante e profondamente appagante dell'imprenditorialità, ci sono miriadi di cose da considerare. In mezzo a tutte le decisioni tattiche da prendere, ce n’è una decisamente strategica: concentrarsi sull'apprendimento di come diventare un leader "emotivamente intelligente". Ho letto su Forbes un recente articolo che parlava di "intelligenza emotiva autorealizzata” e mi sono incuriosita. L’autore parla di due componenti di questa abilità [...]
Impiegato, consulente o imprenditore? Tre profili di Intelligenza Emotiva a confronto
Ti sei mai chiesto, quali sono i motivi che ci spingono a scegliere un certo tipo di ruolo all’interno di un’azienda? Perché optiamo per un percorso professionale piuttosto che per un altro? Necessità? Attitudine? Senso di responsabilità? Desideriamo dedicare la nostra riflessione a tre categorie professionali che differiscono tra loro, tra le altre cose, per la posizione nei confronti dell’organizzazione: l’impiegato ovvero colui che lavora per l’azienda; il consulente, quindi [...]
Benessere organizzativo e senso di scopo: verso una nuova idea di lavoro, di mercato e di società
In un recente articolo su Bianco Lavoro viene portato un tema con cui le organizzazioni si stanno confrontando: le leve della policy remuneration, che sono state una strategia per alimentare motivazione e riconoscimento per le generazioni che ad oggi ricoprono spesso ruoli manageriali e di dirigenza, non sono più adeguate e sensate per le nuove generazioni. E così sembra che ci sia una sorta di gara tra policy reuneration o work [...]
Tips per utilizzare l’empatia e l’Intelligenza Emotiva nel lavoro in distance
1. Non esiste una soluzione unica per tutti: occorre personalizzare le pratiche di lavoro a distanza "Prima di tutto, le persone sono psicologicamente diverse", dice Thompson. "Alcune persone sono più produttive, e più sane psicologicamente, quando lavorano in remoto". Altre persone, invece, lotterebbero con la solitudine e la disconnessione lavorando a distanza, con conseguenze negative sia a livello personale che professionale. Oltre alle caratteristiche delle persone, diversi lavori [...]
CRESCITA E INNOVAZIONE
Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.
PEOPLE MANAGEMENT
Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.
BENESSERE ORGANIZZATIVO
Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE
Abilitare le aziende all’utilizzo di strumenti scientificamente validati per la rilevazione della performance e dell’intelligenza emotiva di singoli, gruppi e dell’intera organizzazione.