Il modello Vital Signs per la definizione degli obiettivi di integrazione organizzativa
Sebbene chi si occupi di integrazione organizzativa sviluppi specifici piani di azione, questi devono tenere conto del contesto, del piano generale di transizione e del modello operativo che l’organizzazione vorrà adottare. È sempre bene ricordare che l'obiettivo di una fusione o integrazione è quello di garantire che la nuova realtà sia in grado di generare maggior valore rispetto a prima e quindi gli obiettivi del team di integrazione devono [...]
Verso un cambio di paradigma emozionale (e culturale) in azienda
Un commento all'articolo "Solo il 4% degli italiani si sente coinvolto nel proprio lavoro: ultimi nel mondo" di Riccarda Zezza, pubblicato il 17 Giugno 2022 su Alley Oop Il Sole 24 Ore Un articolo che fa riflettere. E parecchio.Parto dalla chiosa molto forte di Riccarda Zezza, che parlando di tutti noi come lavoratori dice "E, in cambio, diamo meno che possiamo, ce ne stiamo ai margini: forse chissà, vorremmo proprio diventare [...]
Misurare l’Intelligenza Emotiva in azienda: l’esperienza di Altea Federation
Le emozioni sono spesso considerate qualcosa di labile e non misurabile e pertanto qualcosa che entra difficilmente in un contesto organizzativo. Ma cosa accade quando l’intelligenza emotiva può essere misurata? Lo vediamo con il caso di Altea Federation, realtà italiana che offre servizi di consulenza direzionale e informatica per abilitare il potenziale digitale delle imprese.Nel primo Live Event del 2022, Andrea Ruscica, chairman di Altea Federation e Massimiliano Caviglia, Active [...]
Leader consapevoli nei processi di M&A
Come molte volte accade, questo approfondimento prende spunto dal confronto costante con leader e manager per identificare gli elementi critici che influenzano i cambiamenti all’interno delle aziende e provare a proporre modelli di gestione efficace.La domanda di partenza è come il leader aziendale (CEO e/o proprietario) può prepararsi a governare il cambiamento che deriva da una operazione di fusione o acquisizione.L’indagine “Workplace Issue” condotta da Six Seconds ha evidenziato che [...]
Intelligenza emotiva tra benessere e produttività: un’indicazione strategica aziendale semplice e potente
Ti sei mai chiesto cosa potrebbe significare per un’azienda avere collaboratori più performanti? Significherebbe raggiungere una maggiore produttività ed efficienza nel lavoro? Riuscire ad eseguire e portare a termine determinati compiti/azioni/attività in tempi e modalità più soddisfacenti e con maggiore efficienza? E tutto questo cosa potrebbe voler dire? Probabilmente, un uso di metodologie e processi organizzativi più efficienti, una gestione appropriata delle risorse, del tempo, delle attività e così [...]
Pizza, Mental Health, Motivation
Queste sono le 3 sfide, per le organizzazioni di oggi, che sono emerse durante l’HRC Meeting 2022, di cui Six Seconds Italia è stata main partner. Dunque, sul tema della pizza credo che abbiamo tutti gli strumenti necessari per fronteggiare in maniera eccellente il problema, qualunque esso sia. La domanda è: abbiamo gli strumenti anche per la salute mentale e l’engagement delle persone che abitano le nostre aziende? Sarò sintetico: [...]
Suggerimenti per una gestione efficace della differenza generazionale in azienda
Da diversi anni ormai, molti paesi sono formalmente impegnati nei confronti delle politiche di inclusione e di riduzione delle diversità, al fine di mettere in atto azioni concrete volte a promuovere e garantire tali principi nella società e nel lavoro. Nelle organizzazioni la questione della diversità è una sfida importante ed esserne consapevoli permette di progettare delle azioni calibrate a valorizzare effettivamente le risorse umane a disposizione, potenziando le [...]
CRESCITA E INNOVAZIONE
Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.
PEOPLE MANAGEMENT
Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.
BENESSERE ORGANIZZATIVO
Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE
Abilitare le aziende all’utilizzo di strumenti scientificamente validati per la rilevazione della performance e dell’intelligenza emotiva di singoli, gruppi e dell’intera organizzazione.