I 3 elementi che supportano i team più performanti durante la pandemia
Negli ultimi anni, la pandemia da COVID-19 ci ha posto di fronte a numerosissime sfide, comprendendo anche la sfera lavorativa. L’obbligo a rimanere a casa, l’esposizione al virus e i vari disordini sociali che ne sono conseguiti hanno messo a dura prova sia il singolo ma anche l’integrità del team di lavoro imponendo rapidi cambiamenti: la necessità di sperimentare nuovi modi di lavorare ha interessato tutti indipendentemente dal paese, [...]
Crisi e difficoltà lavorative: il team building come risorsa aziendale
Lavorare in un team coeso ed efficace è diventata una priorità organizzativa e soprattutto necessaria per le aziende che si pongono l’obiettivo di raggiungere performance importanti. I livelli più alti di efficienza lavorativa, i sensibili aumenti della qualità dei servizi offerti e i notevoli incrementi della produzione sono tutti indicatori significativi che fanno del team building una risorsa per rispondere alle nuove sfide e alle nuove esigenze del settore imprenditoriale [...]
Leader emotivamente intelligenti e impatto sui team: evidenze dall’International Congress on Emotional Intelligence 2022
Dal 31 Agosto al 2 Settembre 2022 siamo stati impegnati a Palermo in occasione dell’VIII International Congress on Emotional Intelligence, dove abbiamo presentato il poster: The State of the Heart 2021: worldwide trends in Emotional Intelligence measured by SEI Assessment (di Lorenzo Fariselli, Ilaria Iseppato, Valentina Virciglio, Maria Rosaria Gioffrè, Tommaso Procicchiani e Joshua Freedman). In quell’occasione abbiamo ascoltato i contributi scientifici e le evidenze empiriche presentate dai principali [...]
La consapevolezza che nasce dall’opportunità di osservarsi: il LIFE SKILLS® Profile
Il LIFE SKILLS® Profile, custom tool derivante dal SEI Assessment Six Seconds, nasce dal modello LIFE SKILLS® Business con l’obiettivo di fornire un panorama personale di mappatura dell’utilizzo delle 10 life skills. L’esperienza in diversi ambiti, come il training, coaching, empowerment, assessment e selezione, ha portato un’evidenza molto significativa: per aprirsi all’opportunità di esplorare e riflettere sulle cose può essere molto utile partire dallo stato delle cose. Quando ci occupiamo [...]
Leadership empatica: l’empatia come efficacia imprenditoriale
Da un inserto del Corriere della Sera si evince che il 58% dei lavoratori e delle lavoratrici delle principali 10 economie oggi pensa a come migliorare il rapporto vita/lavoro, dando sempre più importanza alla ricerca di un equilibrio tra le due componenti. Allo stesso modo però, l’87% del campione non trova interesse in quello che fa. Da questi dati emergono due interessanti considerazioni: il rapporto vita/lavoro viene inteso non [...]
Da cazzotti a baci, ovvero tutto quello che serve per una creatività applicata
Luisa Spagnoli era la geniale imprenditrice dietro la pasticceria “La Perugina”. Dice la leggenda di come nel 1922, durante una notte insonne in un periodo di grande crisi economica, fosse andata al laboratorio e che qui avesse notato quante nocciole difettose venissero scartate e gettate via. E allora decise di impastarle con la pasta gianduia, e facendo un po’ di esperimenti finì per metterci una nocciola intera sopra e [...]
Analisi a specchio nelle Operazioni di M&A
Uno strumento per mantenere la capacità di esecuzione durante le integrazioni organizzative. I rischi legati all’operatività rappresentano uno degli aspetti di maggior interesse per gli specialisti di integrazione organizzativa. Tutto ciò che può avere impatto diretto sulla capacità di fornire prodotti e servizi ai clienti da parte della “nuova organizzazione” deve essere tempestivamente identificato, misurato e gestito. Questo perché sappiamo che durante le fasi di operazioni di M&A (Mergers [...]
CRESCITA E INNOVAZIONE
Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.
PEOPLE MANAGEMENT
Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.
BENESSERE ORGANIZZATIVO
Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE
Abilitare le aziende all’utilizzo di strumenti scientificamente validati per la rilevazione della performance e dell’intelligenza emotiva di singoli, gruppi e dell’intera organizzazione.