L’intelligenza emotiva per migliorare le tue relazioni ed espandere la tua influenza: 3 tips
L'intelligenza emotiva sta diventando sempre più d'importanza dominante nelle relazioni. Definita come capacità di comprendere e gestire le proprie emozioni in modo consapevole per alleviare lo stress, comunicare efficacemente, entrare in empatia con gli altri, superare le sfide e disinnescare i conflitti, l'intelligenza emotiva si concentra nella lettura delle emozioni nel guidare le proprie relazioni con altri e con sé stessi. Questo è particolarmente importante anche in campo professionale: [...]
Moltiplicare l’engagement del team: il caso Westcomm Pump
Ti piacerebbe, come leader, migliorare la collaborazione e le performance dell'azienda e l’esperienza dei clienti? Una piccola azienda canadese ha lavorato insieme a un Preferred Partner di Six Seconds per stimolare il cambiamento, utilizzando dati oggettivi riguardanti le dinamiche del team come guida. Il risultato è stato un miglioramento radicale dell’impegno dei dipendenti e un aumento trasversale nei driver e outcome organizzativi. Westcomm Pump ha sede a Calgary, in Canada, [...]
Come creare trasformazione con l’apprendimento
Qual è il tuo obiettivo nei processi di apprendimento? Sia che questi ultimi avvengano tramite un workshop esperienziale, una presentazione o debriefing, un team building o un progetto aziendale, è sufficiente che i partecipanti acquisiscano informazioni, o vuoi ottenere qualche cambiamento, qualche trasformazione, poiché concretamente APPLICHINO l’apprendimento? Cosa rende questo possibile? La Change MAP La Change MAP e il metodo di progettazione dell’apprendimento di Six Seconds [...]
Intelligenza Emotiva come chiave di sviluppo manageriale: il caso UCB Biopharmaceutical
Per far fronte a un clima aziendale difficile, nel biennio 2018/2019 il team dirigenziale della sede UCB di Milano ha individuato nell’intelligenza emotiva un fattore chiave di successo: l’obiettivo era duplice, ovvero generare performance sostenibili e creare una cultura aziendale attenta anche alla dimensione relazionale. Per questa ragione, l’azienda non ha optato per la “consueta formazione manageriale” ma ha consultato Six Seconds Italia, lavorando con il team di leadership per sviluppare [...]
Leadership “People-First” in FedEx Express
Integrando la valutazione e lo sviluppo dell’intelligenza emotiva all’interno di un processo formativo per 100 nuovi manager di tutto il mondo della durata di 6 mesi, il team FedEx Express ha posto le basi, nel proprio Global Learning Institute (GLI), per costruire le abilità e le competenze per una leadership orientata e centrata sulla persona. Il programma, condotto grazie all’intervento di Six Seconds, ha visto l’utilizzo [...]
Come l’intelligenza emotiva può trasformare l’incertezza dell’innovazione in una grande opportunità
La prima rivoluzione industriale ha utilizzato l'energia dell'acqua e del vapore per meccanizzare la produzione. La seconda ha utilizzato l'energia elettrica per creare una produzione di massa. La terza ha utilizzato l'elettronica e la tecnologia dell'informazione per l’automazione. E adesso? Adesso siamo nel mezzo di una quarta rivoluzione industriale costruita sulla terza, la rivoluzione digitale. È caratterizzato da una fusione di tecnologie che sta rendendo meno rigidi i [...]
Come sfruttare l’intelligenza emotiva per rendere efficaci gli incontri virtuali
La recente emergenza legata al Covid-19 ha limitato la capacità delle persone di spostarsi all’interno del territorio. Questo ha influenzato tra l’altro il modo di lavorare delle reti di vendita delle aziende, generalmente composte da persone che svolgono un’attività il cui presupposto è quello di entrare personalmente in relazione con i propri clienti e con i propri colleghi, aggiornando costantemente le proprie competenze attraverso riunioni tecniche e commerciali. In [...]
CRESCITA E INNOVAZIONE
Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.
PEOPLE MANAGEMENT
Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.
BENESSERE ORGANIZZATIVO
Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE
Abilitare le aziende all’utilizzo di strumenti scientificamente validati per la rilevazione della performance e dell’intelligenza emotiva di singoli, gruppi e dell’intera organizzazione.