Il potere dell’empatia: cosa sono e come funzionano i neuroni a specchio
Empatia: sappiamo davvero cos’è? Empatia è una parola che ormai conosciamo tutti, appartiene al linguaggio comune, viene utilizzata tantissimo ed è ritenuta una competenza necessaria nelle relazioni, nell’apprendimento, nel lavoro di team e per un leader. Ma se chiedessi a ciascuno di voi, che sta leggendo questo articolo, di scriverne una definizione, cosa emergerebbe? Quali sfumature o significati? Per parlare di empatia e costruire insieme un significato condiviso è [...]
Brand equity: creare ponti con il target
Esiste in ogni settore un sovraffollamento di prodotti e servizi, al punto da rendere complessa la scelta: l’offerta spesso appare omogenea, indistinguibile. Che cosa può fare emergere o rendere distintivo un prodotto? Uno dei maggiori contributi oggi viene proprio da quei valori intangibili che contribuiscono a creare la reputazione e l’immagine aziendale. Talvolta può essere difficile collegare concetti astratti come l’immagine, la marca, l’identità e la reputazione ad un [...]
I Talenti del futuro: ragazze millennials si affacciano al mondo del lavoro
Quanto è importante per un’azienda mappare i talenti dei giovani che si affacciano al mercato del lavoro? Quale valore potrebbe avere per un manager senior che svolge anche il ruolo di mentor per le nuove leve sapere su quali competenze può contare e quali dovrebbero essere stimolate per ingaggiare e far crescere i nuovi talenti? Tra il 2017 e il 2018 grazie ad una partnership tra Six Seconds e [...]
Il Caso Enartis: una convention in equilibrio sul filo dell’intelligenza emotiva
Nel 2018 Enartis si accingeva a lanciare sul mercato una gamma di prodotti rivoluzionaria: Zenith®, per la stabilizzazione tartarica e del colore dei vini ad ogni livello di instabilità. Frutto di una attività di ricerca durata oltre sei anni, in collaborazione con prestigiosi istituti e università internazionali, Zenith® rappresentava un punto di rottura con la stabilizzazione a freddo, processo tutt’ora in uso, rispetto al quale garantisce un drastico risparmio [...]
Le 3 caratteristiche che accomunano i leader più stimati
Abbiamo chiesto alle persone di tutto il mondo di descrivere un leader che li ha ispirati ad andare oltre, a essere e fare più di quanto pensassero possibile. Cosa fanno questi leader eccezionali? Seguono alcune delle risposte più comuni: Ascolta profondamente Mi concede tempo Mi incoraggia Mi sfida Mi dà feedback Prende dei rischi per me Mi dà una possibilità Esprime la sua passione Vive coerentemente [...]
Realizzare eventi indimenticabili con l’intelligenza emotiva
Tenere conto delle emozioni delle persone coinvolte in un evento aziendale consente di comunicare con loro nel modo più diretto ed efficace possibile e di generare un ricordo “di qualità”, che fissi i messaggi-chiave della comunicazione nel tempo (quando le persone saranno tornate alla routine del loro lavoro quotidiano). Per questo, ogni evento di successo deve essere coerentemente costruito intorno agli obiettivi di comunicazione dell’azienda, tenendo nello stesso tempo [...]
People Analytics: un caso pratico
In un mercato complesso, volatile, incerto e in continua evoluzione ai manager delle aziende è richiesto un approccio che indaghi sempre di più gli elementi che consentono di ottenere le migliori performance dai propri collaboratori e dipendenti. In futuro, oltre a sviluppare competenze di Managing Coaching, sarà necessario dotarsi di strumenti di analisi delle competenze necessarie per condurre le persone alle performances. Attualmente gli unici KPI che si tengono [...]
CRESCITA E INNOVAZIONE
Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.
PEOPLE MANAGEMENT
Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.
BENESSERE ORGANIZZATIVO
Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa