I Segnali vitali del cambiamento organizzativo
Oggi nelle aziende il concetto di misurazione della Performance è consolidato e imprescindibile, la tecnologia e l’evoluzione dei Sistemi ERP e delle Business Intelligence consentono, infatti, un monitoraggio dei KPI (Key Performance Indicators) sempre più efficace e puntuale. La situazione nella piccola media-impresa italiana è però diversa e si registra ancora un gap culturale rispetto al concetto di misurazione delle performance e gestione della cultura organizzativa. Il Team di [...]
Perché scegliere gli strumenti messi a disposizione da Six Seconds
Dal 1997 Six Seconds ha certificato e supportato migliaia di EQ Change Makers in 175 Paesi del mondo ed erogato oltre 300.000 assessment per la misurazione dell'intelligenza emotiva. Cosa rende i nostri tools best in class tra gli assessment a livello internazionale? Perché scegliere una Certificazione Professionale Six Seconds per misurare l'efficacia emotiva? Per utilizzare un modello di allenamento delle competenze emotive semplice, chiaro e orientato all’azione. Per la [...]
Il caso Amadori: intelligenza emotiva, engagement e performance
L'azienda che sceglie di investire nell'Intelligenza Emotiva dei suoi dipendenti innesca un circolo virtuoso che Six Seconds ha potuto documentare scientificamente. La performance individuale è fortemente spiegata dall'Intelligenza Emotiva del singolo. Dove c'è maggiore Intelligenza Emotiva a livello manageriale, l'engagement organizzativo è superiore e di conseguenza la performance aziendale aumenta. Emblematico a questo proposito è il caso Amadori per la cui realizzazione sono stati utilizzati anche i potenti tools [...]
Industria 4.0 e intelligenza emotiva: cosa è già cambiato e cosa bisogna aspettarsi
Ebbene si, siamo nel 2020, nel pieno del nuovo scenario lavorativo, di quella che da tempo viene definita Quarta Rivoluzione Industriale. Di innovazione e di quali skills siano necessarie per avere un ruolo da protagonisti se ne è occupato il World Economic Forum attraverso il report: “The Future of Jobs”. Life skills ed intelligenza emotiva: le competenze per essere resilienti nel mercato del lavoro 4.0 Se scorriamo l’elenco [...]
E se l’intelligenza emotiva fosse la chiave per salvare il nostro lavoro dal rischio “automazione”?
Come cambierà il lavoro nei prossimi anni? Boston Consulting Group ha predetto che nel 2025 oltre un quarto dei lavori verrà rimpiazzato da un software o da un robot e la Oxford University stima che il 35% dei lavori in UK saranno a rischio automazione. Di fatto intelligenza artificiale, digitalizzazione, robotica non sono più un futuro da fantascienza ma un solido fenomeno del presente. Tra questi proprio l’intelligenza artificiale [...]
Vincere l’ansia da feedback: i 3 step per avere una conversazione emotivamente intelligente
Sei ansioso quando devi dare dei feedback? Prova questo processo in 3 passaggi per ottenere una conversazione emotivamente intelligente! Dare feedback è la parte meno piacevole e apprezzata del lavoro di molti leader in quanto è difficile, scomodo e provoca ansia per entrambe le parti. Per fornire un feedback efficace, i leader devono prestare attenzione a quella che chiamiamo la prima regola dell'intelligenza emotiva: se le persone si sentono attaccate, [...]
I driver della motivazione dei dipendenti
Un momento di pausa alla macchinetta del Caffè in una grande azienda IT. Dopo quasi un mese fuori in giro dai clienti Anna, una consulente applicativa condivide la sua frustrazione: “Sono da circa un anno in questa azienda. Prima lavoravo in un’azienda più piccola e lo stipendio era più basso. La prospettiva di maggior guadagno mi ha spinto a cambiare ma in questa nuova azienda c’è un aspetto fondamentale [...]
CRESCITA E INNOVAZIONE
Attivare i processi creativi, di progettazione, problem solving e innovazione aziendale a partire da modelli operativi di design thinking e sviluppo delle competenze emozionali.
PEOPLE MANAGEMENT
Persone più motivate, ruoli coerenti con le reali potenzialità e KPI aziendali adeguati alle business unit integrati con le caratteristiche personali e di team.
BENESSERE ORGANIZZATIVO
Valorizzare il capitale emozionale dell’azienda e degli stakeholder interni ed esterni al fine di ottimizzare l’impatto sociale dell’impresa